Curriculum "Verwaltungsmanagement",
Grundstudium an der FH Bund,
Hauptstudium im Fachbereich 1, Allgemeine Innere Verwaltung (AIV)
- Auszug aus dem Gesamtcurriculum - (Version 1.1)
| Nr. |
Lerninhalt (in Klammern: nicht verbindliche Lerngegenstände) |
Stunden |
| Grundstudium | 100 |
|
| 4.1 | Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung | 10 |
| .1 |
Betriebswirtschaftliche Grundtatbestände (Wirtschaften und Bedürfnisbefriedigung. Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung und ihrer Betriebe. Ziele und Wirtschaftlichkeit) | |
| .2 |
Aufgaben und Instrumente des Verwaltungsmanagements (Management-Funktionen. Verwaltungsmanagement im Wandel: traditionelle Steuerungsmodelle/neue Steuerungsmodelle) | |
| 4.2 |
Wirtschaftlichkeitsrechnung |
12 |
| .1 |
Wirtschaftlichkeit als optimale
Zweck-Mittel-Relation |
|
| .2 |
Ausgewählte Verfahren
der Wirtschaftlichkeitsrechnung |
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| 4.3 |
Planung und Entscheidung |
10 |
| .1 |
Grundlagen der Planung (Begriff, Aufgaben und Bedeutung der Planung. Planungsarten) |
|
| .2 |
Phasen der Planung im Entscheidungsprozess (Problemanalyse. Zielbildung. Situationsanalyse. Alternativenentwicklung und -bewertung. Finalentschluss. Durchsetzung. Ausführung. Kontrolle) |
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| .3 |
Ausgewählte Planungstechniken (Erhebungstechniken. Ablaufplanungstechniken) |
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| 4.4 |
Aufbauorganisation einschließlich Grundlagen der Organisation |
14 |
| .1 |
Grundlagen der Organisation (Begriff, Aufgaben und Ziele der Organisation. Situativer Ansatz) |
|
| .2 |
Aufgabenanalyse (sachliche und formale Gliederungsprinzipien) |
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| .3 |
Aufgabensynthese (Stellenbildung. Arbeitsteilung. Stellenarten. Leitungs-/Instanzebenen. Leitungsspanne) |
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| .4 |
Das Ergebnis der Aufbauorganisation (Organisationsformen/Leitungssysteme. Dienstweg. Querschnittseinheiten) |
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| .5 |
Darstellungsformen der Aufbauorganisation (Organigramm/Organisationsplan. Geschäftsverteilungsplan. Stellenbeschreibung) |
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| 4.5 |
Ablauforganisation einschließlich durch Informationstechnik (IT) gestützte Aufgabenerfüllung |
12 |
| .1 |
Gestaltung der Prozessstruktur (Raum-zeitliche Ordnung der Arbeitsabläufe. Durchlaufzeit und Kapazität. Prozessoptimierung) |
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| .2 |
Die grundsätzliche Arbeitsweise eines IT-Systems (Eingabe, Verarbeitung, Ausgabe, Speicherung, Übertragung) | |
| .3 |
Die Struktur eines IT-Systems (Die Hardware. Die Software) | |
| .4 |
Speicherung (Begriffe der Speicherung. Speichermedien) | |
| .5 |
Übertragungssysteme (Datenübertragung, Rechnernetze, Telekommunikationsdienste) | |
| .6 |
Integrierter IT-Einsatz zur Aufgabenunterstützung am Arbeitsplatz (Büroautomation. Bürokommunikation. Multifunktionaler Arbeitsplatz. Organisatorische Wirkungen) | |
| .7 |
Datensicherung und Datenschutz (Begriffe und Notwendigkeit. Grundzüge des Datenschutzes. Maßnahmen der Datensicherung und des Datenschutzes) | |
| 4.6 |
Übungen am Computer |
18 |
| Anwendung (Handhabung des Computers. Einführung in typische Standardsoftware) |
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| 4.7 |
Ausgewählte Instrument des Neuen Steuerungsmodells |
14 |
| .1 |
Grundlagen und Aufgaben des Controlling (Begriff und Stellenwert des Controlling. Ergebnisorientierte Management-Unterstützung. Ressourcencontrolling) |
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| .2 |
Organisatorische Eingliederung (zentral - dezentral. Stab - Linie) |
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| .3 |
Controlling-Instrumente (Überblick über Controlling-Instrumente. Einsatz eines Indikatorensystems. Budgetierung) |
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| .4 |
Qualitätsmanagement (Qualitätszirkel. Produkt- und Kundenorientierung) |
|
| .5 |
Projektmanagement (Anlässe, Durchführung und Ergebnisse der Projektarbeit. Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation) |
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| 4.8 |
Personalmanagement |
10 |
| .1 |
Grundlagen des Personalmanagements (Aufgaben des Personalmanagements) |
|
| .2 |
Ausgewählte Probleme
des Personalmanagements |
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| Besondere Pflichtfächer AIV im Grundstudium | 48 |
|
| 6.4 |
nachrichtlich: Mathematik / Statistik |
16 |
| 6.5 |
nachrichtlich: Rechnungswesen / Buchhaltung |
16 |
| 6.6 |
nachrichtlich: IT/Multimedia |
16 |
| Hauptstudium I |
|
|
| 8.61 |
Allgemeine BWL |
16 |
| .1 |
Allgemeine Grundlagen, Wiederholung (Verwaltung/Betrieb/Betriebswirtschaft. Öffentliche versus Privatbetriebe. Wirtschaftliche Betätigung Öffentlicher Betriebe) |
3 |
| .2 |
Rechtsformen Öffentlicher Betriebe (Das Spektrum der zur Verfügung stehenden Rechtsformen; Hauptmerkmale sowie Vor- und Nachteile der o.a. Rechtsformen; Anwendbarkeit der behandelten Rechtsformen für die öffentliche Verwaltung) |
6 |
| .3 |
Privatisierung (Fallbeispiele zu diversen Arten der Privatisierung; Vor- und Nachteile sowie Probleme der Privatisierung) |
3 |
| .4 |
Der betriebliche Leistungsprozess. Managementfunktionen (Der betriebliche Leistungsprozess im Überblick. Ansatzpunkte für Managemententscheidungen im Leistungsprozess. Merkmale von Managementfunktionen) |
4 |
| 8.62 |
Organisationsentwicklung |
28 |
| .1 |
Managementsysteme in der Bundesverwaltung (Organisationsentwicklung als kontinuierliche Managementaufgabe. Überblick, Wiederholung Grundstudium) |
2 |
| .2 |
Qualitätsmanagement (Der kontinuierliche Veränderungsprozess; Systeme, z. B. TQM, EFQM, ISO 9000 ff.; Leitbild, Corporate Identity, Zielvereinbarungen; Aufbau und Einführung eines QM-Systems; Qualitätszirkel) |
10 |
| .3 |
Prozessmanagement (Prozesse beschreiben, strukturieren und gestalten; Prozessbesitzer und Prozessteam; Prozesscontrolling) |
6 |
| .4 |
Projektmanagement (Ziele, Führungsphilosophie; Projektteam; Projektphasen und -steuerung; Projektmethoden; Projektcontrolling) |
10 |
| 8.63 |
nachrichtlich: Standard-KLR |
16 |
| 8.64 |
nachrichtlich: Investitionsrechnung |
16 |
| 8.65 |
Personalmanagement |
24 |
| .1 |
Einführung und Überblick (Ziele, Aufgaben. Mitarbeiterorientierung, Wiederholung Grundstudium. Verknüpfung zu Haushalts- und Dienstrecht (z.B. Dienstpostenbewertung, Leistungsanreize), Verbindung zur Organisation (z.B. Stellenbildung, Arbeitsgestaltung, Arbeitsplatzgestaltung) |
6 |
| .2 |
Gestaltungsbereiche des Personalmanagements |
10 |
| .3 |
Personalbestandsanalyse (Anlass, Vorgehensweise) |
2 |
| .4 |
Personalinformationssysteme (Personalinformationssysteme und ihre Anwendungsfelder, z.B. EPOS) |
2 |
| .4 |
Personalcontrolling (Methoden des Personalcontrolling und ihre Wirkungen) |
4 |
| 9.66 |
nachrichtlich: Statistik |
12 |
| Hauptstudium II | 80 |
|
| 9.62 |
Organisationsentwicklung |
32 |
| .1 |
Änderungsmanagement in Öffentlichen Verwaltungen (Politische Prozesse der Entscheidungsfindung in Organisationen) |
4 |
| .2 |
Organisationskultur (Verhaltensbestimmende Basisannahmen, Normen und Standards in Organisationen, Kulturtypen und Kulturwandel in Organisationen, Symbole) |
4 |
| .3 |
Strategische und operative Gestaltung von Veränderungen (Organisatorisches Lernen. Promotorenmodell. Aktueller Stand der empirischen Forschung; es fehlt: Organisationsentwicklung im engeren Sinne) |
8 |
| .4 |
Controlling als Managementinstrument des organisatorischen Wandels (Anknüpfung an das Grundstudium; Controllingsinstrumente; Berichtswesen; Auswertung und Entscheidungsvorlagen für das Änderungsmanagement) |
10 |
| .5 |
Organisationsuntersuchungen als Controllinginstrument (Techniken der Ist-Aufnahme und Ist-Analyse; Auswertung und Entscheidungsvorlagen für organisatorische Veränderungen) |
6 |
| 9.63 |
Nachrichtlich: Standard-KLR |
16 |
| 9.64 |
Nachrichtlich: Investitionsrechnung |
8 |
| 9.66 |
nachrichtlich: Statistik |
8 |
| Hauptstudium III | 80 |
|
| 10.62 |
Organisationsentwicklung |
16 |
| 10.63 |
nachrichtlich: Standard-KLR |
24 |
| 10.64 |
nachrichtlich: Investitionsrechnung |
8 |
| 10.65 |
Personalmanagement |
20 |
| .1 |
Personalführung (Führungsstile; Management-by-Techniken. Personalbeurteilung. Personalführungsgespräche. Coaching als Managementaufgabe. Personalentwicklung) |
12 |
| .2 |
Wiederholung / Vertiefung (Praktische Übungen zu den examensrelevanten Lerninhalten des Faches) |
8 |
| 10.66 |
nachrichtlich: Statistik |
8 |
Verantwortlich und ©
Copyright: Prof. Dr. Burkhardt Krems
Köln,
2007-01-15
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